1800名酒店工人在希尔顿夏威夷村罢工

　　星期二，1800多名酒店工作人员在夏威夷威基基海滩度假村希尔顿酒店举行了无限期罢工，他们的工会UNITE HERE Local 5表示，在达成新合同之前，他们不会重返工作岗位。

　　在圣地亚哥和旧金山的希尔顿酒店、凯悦酒店和万豪酒店，当地的管家、前台代理、餐厅员工、维修工人和其他希尔顿夏威夷村员工加入了美国各地约4000名酒店员工的队伍，他们正在进行无限期罢工。

　　但当地最大的问题是，当地工人会像2018年那样罢工吗?那一年，万豪管理的五家酒店的2700名当地工人进行了为期51天的罢工，最终批准了一项合同，在四年内，工会成员的工资和福利每小时增加6.13美元。

　　Local 5这次的要求是在四年内每小时增加12美元以上的工资和福利。在这次罢工之前，据报道，酒店管理层和业主已经与工会达成了大约一半的协议，所以那些讨价还价的人还有很多地方要做。

　　这次罢工也可能包含上次Local 5酒店罢工的元素，那次罢工始于繁忙的劳动节假期前的周日，并于9月4日结束。那次行动只持续了三天，但这是自1990年以来Local 5最大的罢工，当时来自11家酒店的工会工人进行了22天的罢工。

　　全美约1万名UNITE HERE员工参加了9月2日至4日的罢工，其中包括来自夏威夷考艾岛喜来登度假村的5000名夏威夷酒店员工和7家威基基酒店的员工:希尔顿夏威夷村威基基海滩度假村;威基基海滩凯悦酒店及水疗中心;莫阿娜冲浪者-威斯汀度假水疗中心;皇家夏威夷，一个豪华的集合度假村;凯乌拉尼公主喜来登;喜来登威基基海滩;和威基基海滩万豪度假酒店。

　　当地财政部长兼财务主管凯德·渡边告诉《檀香山星报》，夏威夷希尔顿度假村的罢工将持续下去，直到“我们达成协议”。这可能会很长。”

　　他说:“我们在一些重要问题上的分歧仍然很大，这些问题涉及到确保我们有能力在我们欢迎客人的城市生活，以及确保我们从酒店老板那里得到我们需要的承诺，即他们重视我们提供的工作。”“这就是为什么工作量和人员问题是我们今天在这里的基石，也是为什么我们准备离开多久就离开多久。”

　　渡边说:“我们在餐桌上展示了灵活性，即使涉及到家政工作，这是我们许多活动的核心问题。我们已经采取了一些措施，甚至在经济方面。”

　　希尔顿没有立即回应置评请求。

　　Local 5在4月24日的联合会议上开始与希尔顿、凯悦、万豪和Kyo-ya进行谈判，但表示数月的谈判并没有解决他们最大的担忧:“工资跟上通货膨胀和生活成本，适当的人员配备和公平的工作量，以及扭转疫情时期宾客服务和设施的削减。”

　　目前，Local 5正专注于首先解决希尔顿夏威夷村的合同，就像2018年罢工后的情况一样，当时京谷万豪酒店的合同设定了威基基的标准。

　　据夏威夷酒店联盟(hawaii Hotel Alliance)估计，当地员工目前的时薪从服务员的17美元到工程师的38美元不等，管家的时薪约为28美元，另外可能还有6000至7000美元的小费。

　　艾琳·鲍蒂斯塔(Aileen Bautista)在夏威夷希尔顿度假村(Hilton Hawaiian Village)当了7年的管家，她说自己还有两份工作，其中一份工作包括每周往返茂伊岛。这位单身母亲说，她在希尔顿夏威夷村工作的工资不够，她要努力养活自己的双胞胎孩子，并给菲律宾的家人寄钱。

　　“自从(三天)罢工以来，我一直靠薪水过活，”包蒂斯塔说。“所以我现在肯定欠房租了。但这次罢工是非常必要的牺牲。我们需要团结起来。这样我们就能得到我们所需要的，我们所争取的:一份合同。”

　　渡边说，当地工人高度致力于谈判过程，有400或500名工人参加了9月12日在夏威夷希尔顿村举行的谈判会议。

　　渡边说，工会于9月17日与京屋酒店和万豪酒店进行了谈判，并于9月19日与凯悦酒店进行了谈判。他说，新的谈判日期还没有确定，如果问题得不到解决，其他七家已经批准罢工的夏威夷酒店中的任何一家都有可能再次罢工。

　　例如，渡边说，圣地亚哥海湾希尔顿酒店的UNITE HERE员工参加了劳动节的活动，他们再也没有回去工作，罢工已经进入了第四周。

　　出人意料的因素——不知道工人们将在何时罢工或罢工多久——使酒店更难克服罢工带来的后勤挑战。当业主或经理在多个场所努力应对UNITE HERE罢工时，情况尤其如此。

　　西拉皮·萨特帕伊(Syrapee Sartrapai)在夏威夷希尔顿酒店担任了近33年的行李员，他说:“我们需要每个人都明白，我们需要每个人的支持。这不仅仅是关于我们在这里;这是为了我们的社区。我们不能都搬到大陆去，”萨特帕伊说。“我们不能一直逃避这个问题。我们需要解决这个问题。这不仅仅是为了获得更高的工资;这关乎尊重。”

　　萨特帕伊说，夏威夷希尔顿酒店的当地员工太过紧张，尤其是在2019冠状病毒病大流行之后，当客人抱怨时，她和其他员工不得不为希尔顿找借口。

　　“从第一天起，我就知道这份工作是客户服务，”她说。“客人是我的首要任务，如果我不能帮助他们，我会觉得我让他们失望了。”

　　Pleasant Holidays总裁兼首席执行官杰克·理查兹(Jack Richards)说，夏威夷希尔顿度假村(Hilton Hawaiian Village)是客户预订最多的酒店之一，大约有200家酒店在罢工结束后立即入住。

　　理查兹说:“我们知道他们(周二)关闭了餐厅，但没有就罢工的影响进行很多沟通。”“我希望我们很快就能听到更多消息。”

　　理查兹说，一些客人要求换到工人没有罢工的酒店。

　　“只要罢工被控制在夏威夷希尔顿酒店，我想人们还是会去夏威夷旅游的，”他说。“但如果他们袭击其他酒店，现在就会开始影响夏威夷的旅游业，因为人们会去其他目的地。如果每家酒店都罢工，他们就不会去夏威夷了。”

　　理查兹说，在最近的酒店罢工之前，去夏威夷旅游的情况同比有所改善。但他表示，这主要是因为2023年秋季受到了2023年8月8日毛伊岛毁灭性野火的负面影响。

　　他说:“即将到来的节日季填补了一些空缺，比2023年要好。”“但直到2025年5月，预订量仍然是负数。”

　　酒店咨询公司KV & Associates的负责人基思·维埃拉(Keith Vieira)说，当地5号线最近罢工的时机对夏威夷的旅游业来说再糟糕不过了，他们的成员刚刚在洛杉矶花费了数百万美元进行了一场饱和营销活动。州长乔什·格林(Josh Green)和毛伊岛市长理查德·比森(Richard Bissen)甚至加入了洛杉矶的活动，邀请游客前往夏威夷，尤其是毛伊岛。

　　维埃拉说:“我们的重点是‘欢迎你来夏威夷，欢迎你来庆祝’，这绝对是最糟糕的罢工时间。”“困难的部分是，它影响的肯定不仅仅是员工和酒店。这影响了社区和夫妻店，尤其是没有亚洲市场的情况下，他们的生意大幅下滑，正在努力维持下去。”

　　夏威夷酒店联盟(Hawaii Hotel Alliance)主席杰里·吉布森(Jerry Gibson)说，他本周与夏威夷旅游业的其他成员一起在日本，他们正在努力提振夏威夷旅游业。

　　“推广夏威夷的努力并没有随着洛杉矶的倡议而停止，”吉布森说。“我们希望继续前进，争取为明年打下良好的基础。今年剩下的时间里，我们的销售额大幅下降，看起来很惨淡。当然，罢工是一个困难的局面。这就是为什么我们需要共同达成一个好的解决方案。”